10 5月 2018
卡莱菲技术、组织革新
卡莱菲革新之路由来已久，精准应对市场灵活多变的要求。
是危机吗？是机遇
如果说在2000年中期以前（上半年）集团的发展其实缺乏连续性解决之道，那么危机之年则重创了这一领域，并使该领域发生了深刻变革！“改革势在必行”，工程师乔治·米兰解释到，他在公司工作了21年，如今担任运营总监。“危机之后，市场发生了转变：客户开始寻求越来越个性化和复杂的小批量产品” 。这是企业已准备好应对的一次挑战，“但必须走技术、组织的现代化的道路”。
改变正在进行中
2018年，卡莱菲将完成1号工厂的整顿工作，其中新安装了80台机器，更新了电气、气动设备，创建了用于废料回收和管理的创新系统以及清洗小型零件的全自动化设备。整顿工作涉及面积约1万平方米，耗时约2年，整顿期间工厂从未停工。2017年投资将得到国家工业4.0计划激励措施的支持。“这些都是前几年我们列入预算的投资，但政策的支持对我们来说无疑有着重要的帮助”，米兰说。在不久的将来，卡莱菲还将保留手动装配车间，并在那里推出“精益生产”方式，当然还配有协同工作的机器人。
